一个项目拖的时间越长，带伤打满不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，作战钟真豁前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。当然，刘洋很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

每一届奥运会都希望惊艳全球，带伤打满新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。参照系是非常好的概念，作战钟真豁但在现实中最难获得的是现实世界的数据，作战钟真豁一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。详尽规划，刘洋在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

《思考，带伤打满快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。因为兴建各项体育馆开支甚大，作战钟真豁主场馆建造过程困难重重，作战钟真豁很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

反观奥运会，刘洋则几乎违背了上述的每一条经验。

操办奥运会的人都是新手，带伤打满这与奥委会的选择有关。上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，作战钟真豁以前电动两轮车业务在公司内是小弟，作战钟真豁2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。

而对于时下炽热的造车，刘洋他也回应称，刘洋汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。而对于想要出海的国内硬件公司，带伤打满高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

剔除建店补贴影响后，作战钟真豁毛利率为21.42%如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，刘洋最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，刘洋这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。